Transformamos desafíos en éxitos
En FeroConsulting, nos enorgullece trabajar con una amplia gama de clientes, ayudándoles a superar desafíos y alcanzar nuevos niveles de rendimiento.
Descubre cómo hemos ayudado a estas empresas a alcanzar sus objetivos
Descubre cómo hemos ayudado a estas empresas a alcanzar sus objetivos
Administración y gestión de soporte de sistemas
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Soporte a usuarios finales. Comunicaciones de datos.
Administración de infraestructura de servidores. Implementación de la infraestructura de IT en la planta de litio en Ratones, Salta.
Definición, contratación e implementación de estrategias de sistemasde soporte de sistemas
Ver más
Desarrollo de mensajes clave y propuesta de valor en marketing.
Generación de activos digitales.
Mantenimiento de sistemas de back office.
Implementación de Oracle EBS
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Coordinación remota desde Córdoba y España. Implementación de circuitos de recepción, calidad, inventarios, producción y costos.
Gestión de proyecto remoto desde Argentina para su operación en México
Ver más
Implementación de contabilidad electrónica y portal de proveedores. Adaptación de sistemas satélites para Oracle EBS.
Outsourcing de la gerencia de sistemas
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Evaluación y mejora del área de sistemas. Desarrollo de un plan de sistemas. Mejora de circuitos de producción en SAP. Renegociación de contratos y proyecto de SAP S4 Hana.
Gestión de proyecto para implementación de reporting contable y de gestión con Oracle EPM en la nube
Ver más
Coordinación remota desde Córdoba y España. Implementación de circuitos de recepción, calidad, inventarios, producción y costos.
Relevamiento de sistemas, procesos e infraestructura
Ver más
Desarrollo de un plan de sistemas de alto nivel.
Relevamiento de sistemas y procesos
Ver más
Desarrollo de un plan de sistemas. Implementación de herramientas de BI y CRM. Interconexión de sistemas para una transformación digital.
Estrategia de marketing digital
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Desarrollo del sitio web.
Negociación y obtención de financiamiento para proyectos de inversión.
Implementación de metodología de manejo de proyectos basada en PMI
Ver más
Fusión de dos empresas en un mes.
Análisis de sistemas, tecnología y procesos.
Asesoramiento externo en proyectos de sistemas.
Asesoramiento en marketing.
Análisis financiero y proyección
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Proyección a mediano y largo plazo. Gestión para obtención de líneas de crédito bancarias.
Redefinición y automatización del proceso de compras y contrataciones (SAP)
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Renegociación de contratos con proveedores no operativos.
Identificación y captura de ahorros
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Implementación de mejoras y captura de ahorros.
Definición e implementación del proceso de atención al cliente y reintegros.
Estrategia de sistemas ACES (Universidad Austral + IAE + Hospital Austral)
Ver más
Tercerización de la gerencia de sistemas. Implementación de sistemas de gestión de presencialidad post-pandemia.
Sinergia de infraestructura y servicios. Generación del Centro de Servicios Compartidos de sistemas.
Reingeniería de procesos de operaciones, facturación y pagos
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Implementación de mejoras y captura de ahorros. Definición e implementación del proceso de atención al cliente y reintegros.
Administración y gestión de soporte de sistemas
Soporte a usuarios finales. Comunicaciones de datos.
Administración de infraestructura de servidores. Implementación de la infraestructura de IT en la planta de litio en Ratones, Salta.
Definición, contratación
e implementación de
estrategias de sistemasde soporte de sistemas
Desarrollo de mensajes clave y propuesta de valor en marketing.
Generación de activos digitales.
Mantenimiento de sistemas de back office.
Implementación de Oracle EBS
Coordinación remota desde Córdoba y España. Implementación de circuitos de recepción, calidad, inventarios, producción y costos.
Gestión de proyecto remoto desde Argentina para su operación en México
Implementación de contabilidad electrónica y portal de proveedores. Adaptación de sistemas satélites para Oracle EBS.
Outsourcing de la gerencia
de sistemas
Evaluación y mejora del área de sistemas. Desarrollo de un plan de sistemas. Mejora de circuitos de producción en SAP. Renegociación de contratos y proyecto de SAP S4 Hana.
Gestión de proyecto para implementación de reporting contable y de gestión con Oracle EPM en la nube
Coordinación remota desde Córdoba y España. Implementación de circuitos de recepción, calidad, inventarios, producción y costos.
Relevamiento de sistemas, procesos e infraestructura
Desarrollo de un plan de sistemas de alto nivel.
Relevamiento de sistemas
y procesos
Desarrollo de un plan de sistemas. Implementación de herramientas de BI y CRM. Interconexión de sistemas para una transformación digital.
Estrategia de marketing digital
Desarrollo del sitio web.
Negociación y obtención de financiamiento para proyectos de inversión.
Implementación de metodología de manejo de proyectos basada en PMI
Fusión de dos empresas en un mes.
Análisis de sistemas, tecnología y procesos.
Asesoramiento externo en proyectos de sistemas.
Asesoramiento en marketing.
Análisis financiero y proyección
Proyección a mediano y largo plazo. Gestión para obtención de líneas de crédito bancarias.
Redefinición y automatización del proceso de compras y contrataciones (SAP)
Renegociación de contratos con proveedores no operativos.
Identificación y captura de ahorros
Implementación de mejoras y captura de ahorros.
Definición e implementación del proceso de atención al cliente y reintegros.
Estrategia de sistemas ACES (Universidad Austral + IAE + Hospital Austral)
Tercerización de la gerencia de sistemas. Implementación de sistemas de gestión de presencialidad post-pandemia.
Sinergia de infraestructura y servicios. Generación del Centro de Servicios Compartidos de sistemas.
Reingeniería de procesos de operaciones, facturación y pagos
Implementación de mejoras y captura de ahorros. Definición e implementación del proceso de atención al cliente y reintegros.
Hacemos que las cosas pasen
Nuestro compromiso con la excelencia y la ejecución impecable nos distingue en cada proyecto
Nuestro compromiso con la excelencia y la ejecución impecable nos distingue en cada proyecto
Proyectos exitosos
95%
Hemos gestionado proyectos de implementación de sistemas con una tasa de éxito del 95%.
Aumento en Rentabilidad
25%
Nuestras soluciones han aumentado la rentabilidad de nuestros clientes en un promedio del 25%.
Certificaciones ISO
5
Hemos ayudado a empresas a obtener certificaciones ISO, mejorando su competitividad en el mercado.
Años de Experiencia
+20
Más de 20 años de experiencia conjunta en empresas nacionales e internacionales.
Procesos Optimizados
30%
Hemos optimizado procesos empresariales reduciendo tiempos y costos operativos en un 30%.
Proyectos exitosos
95%
Hemos gestionado proyectos de implementación de sistemas con una tasa de éxito del 95%.
Aumento en Rentabilidad
25%
Nuestras soluciones han aumentado la rentabilidad de nuestros clientes en un promedio del 25%.
Procesos Optimizados
30%
Hemos optimizado procesos empresariales reduciendo tiempos y costos operativos en un 30%.
Certificaciones ISO
5
Hemos ayudado a empresas a obtener certificaciones ISO, mejorando su competitividad en el mercado.
Años de Experiencia
+20
Más de 20 años de experiencia conjunta en empresas nacionales e internacionales.
Hace varios años trabajamos en conjunto y nuestra experiencia es super recomendable ya que delegamos en sus cualidades la implementación de proyectos de alto perfil, como han sido la certificación de procesos para fideicomiso digitales, migración de servidores productivos, entre otras cosas de relevancia. Son un equipo abierto y con excelente predisposición a la mejora continua.
Francisco Pastorini
Director IT en Fertil Finanzas
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